ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «DA WINGS») - VIII Студенческий научный форум. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «DA WINGS»)Головцова П.
Основной целью преподавания курса « Теория организаций » является. Теория организации : Учеб. ДАНА., 2003 Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации : Учебник.-.
Учебник «Теория организации» является одной из первых попыток системного. Электронная библиотека: у нас вы можете бесплатно скачать книги, справочники, журналы и словари в электронном виде. Название: Теория организации Автор: Акимова Т.А. Издательство: Юнити Год издания: 2003 Формат: html Размер: 1,25 МБ. Теория организации : учебное пособие для вузов / Т.А. Теория организации : учебник / Т.Ю.
О., Гуремина Н. В. Текст научной работы размещён без изображений и формул. Полная версия научной работы доступна в формате PDF. Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи с большим количеством факторов. Эти факторы по- разному влияют на организацию и оказывают очень существенное воздействие на возможности организации, ее перспективы и стратегию.
Совокупность факторов взаимодействия рассматривается в менеджменте как среда организации. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны.
Наука об организации труда как направлении теории организации. Теория организации : учебное пособие для вузов. Общая теория организации : Учебник для вузов.
И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Также необходимо учесть то, что внешняя среда может не только положительно влиять на организацию, но и отрицательно.
Они прямо или опосредствовано влияют на ее деятельность, усложняя ее или открывая перед ней новые возможности. Поэтому необходим всесторонний и тщательный анализ характера влияния внешних сил на организацию, которая даст возможность принимать такие управленческие решения, которые будут улучшать конкурентные позиции организации, будут обеспечивать ее эффективное функционирование и развитие. При этом внешнее окружение изучается управлением в первую очередь для того, чтобы раскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при последующем их достижении. Это облегчает учет степени их влияния на деятельность предприятия.
В настоящее время включает в себя различные виды современных танцев и спорта: волейбол, баскетбол, гандбол, мини- футбол, общефизическая подготовка, сквош, настольный теннис, шахматы, шашки. Развивающая программа включает в себя актёрское мастерство, студию дизайна и творчества .
К участию в фестивале центр приглашает ведущие Владивостокские студии и танцевальные коллективы из других городов ДВ, превращая фестиваль в настоящее зрелище и праздник, что стимулирует здоровую спортивную конкуренцию. Далее, из- за изменений в предпочтении людей, «Da.
Wings» переименовался в спортивно- образовательный центр, который функционирует по сегодняшний день. Главная «изюминка» центра в том, что он семейный – направление по своему вкусу и усмотрению может найти каждый человек, не зависимо от пола и возраста . Клиенты заинтересованы в уникальном предложении центра: мама занимается фитнесом, папа играет в сквош, а дети идут в танцевальные группы. Все занятия проходят в соседних залах одновременно. Индивидуальность центра – сквош, который является единственным на Дальнем Востоке. Сквош — игровой вид спорта с мячом и ракеткой в закрытом помещении.
Название игры (от англ. Игра (одиночная — два игрока; или парная — четыре), ведется специальными ракетками на окруженном с четырёх сторон стенами корте. Героев- Тихоокеанцев, 5а). В ближайшее время организаторы планируют открыть филиалы клуба в Находке, Уссурийске, и в дальнейшем полностью охватить наш федеральный округ. Стать членом клуба сможет любой желающий. А для новичков проводятся обучающие программы под руководством опытных тренеров .
Сейчас он имеет филиалы в г. Владивосток (Океанская, Снеговая, Садгород) .
Талантливых ребят бесплатно берёт на обучение по своей танцевальной программе. Также центр оказывает помощь бездомным животным.
Для воплощения данного проекта ООО «Da Wings» нуждается в финансовой поддержке (спонсорская помощь или субсидия). Поэтому проект сейчас находится в «замороженном» состоянии . Они же клиенты спортивно – образовательного центра «Da Wings». Следует согласиться с точкой зрения известного специалиста по управлению Питера Ф. Друкера, согласно которой подлинная цель бизнеса - создавать потребителя.
Данная организация «живет» только благодаря ее клиентам. Нет клиентов – нет прибыли, нет развития, нет существования. Это детские: танцы, гимнастика, образование; женские: танцы, фитнес; мужские: сквош. Еще один очень важный фактор внешней среды, влияющий на ООО «Da Wings». Спортивно – образовательный центр крайне нуждается в поддержке.
Партнерами «Da Wings» являются. Check Point». хип- хоп магазин «Streetstore». Metro». магазин «Mongolia shop». Маракуйа». кинотеатр «Океан». Cofe. Bolka». типография «Copy.
Paste». наружная реклама- мастерская «White». Muqopu Line». студия загара «Шоколадка». Славда». туристическая компания «Skyline travel».
Здоровый загар». движение Gogreen. Хабаровск). журнал «Отдых и развлечение». Страна Красоты». портал «Slenergy. Интернет – сайт «Iprim». Эffект». В этой сфере деятельности особенно важный фактор.
Вообще, спортивных центров довольно много, поэтому, нужно привлекать клиентом чем- то особенным, отличающейся от других особенностью. Индивидуальность «Da Wings» состоит в том, что он находится на улице Окатовой – район Чуркина.
А все спортивные клубы в основном находятся в центре города, куда далеко и сложно добираться людям с окраин, таких, как район Окатовой. Также «изюминкой» нашего центра является то, что он семейный.
Далеко не в каждый спортивный клуб сможет пойти мама, который не с кем оставить ребенка. В нашем же спортивно – образовательном центре может найти себе направление по вкусу вся семья: и мама, и папа, и ребенок. Отличное спортивное времяпровождение всей семьей – что может быть лучше? И далеко не во всех клубах такую услугу могут предоставить. Рассмотрим потенциальных конкурентов спортивно - образовательного центра «Da Wings»: рядом находящиеся фитнес – клубы, тренажерные залы, спортивные центры. На мой взгляд, в этой сфере деятельности этот фактор не столь важен, хотя упустить его никак нельзя.
От поставщиков зависит наличие воды в центре, что очень важно. Также в центр поставляют одежду с логотипом «Da Wings», канцелярские принадлежности, спортивный и рабочий инвентарь. Успех и прибыль центра напрямую зависит от этого фактора.
Это относится также к отзывам клиентов, которые занимаются или занимались в центре «Da Wings». Влад- мама». Данная организация в сентябре организовывала мероприятие на стадионе 5. Дню тигра, и ученики центра «Da Wings» выступали с показательными номерами.
Владивостока (таблица 3). В это время современные направления танцев были очень популярные, поэтому и «Da Wings» пользовался большой популярностью среди людей разных возрастов: начиная от маленьких детей, заканчивая взрослыми девушками и парнями.
Группы были переполнены, залов не хватало. У клиентов поменялись предпочтения в пользу спорта. Сейчас идет активная пропаганда спорта, спортивных направлений, спортивного телосложения, здорового образа жизни. Поэтому нельзя было оставаться на том же «танцевальном» уровне. Группы небольшие, а то и маленькие совсем, некоторые даже не набрались и не функционируют.
Связанно это, прежде всего, с кризисом в стране: повышением цен на товары и услуги. Также потеря популярности центра из- за упущения и упадка маркетинговой деятельности. Удобное местоположение, бесплатная большая парковка, кофе- машина на первом этаже.
Также в центре презентабельный интерьер, панорамные окна, две душевые комнаты и хорошие раздевалки. Залы со всем необходимым оборудованием очень удобны для занятий.
Значит, не в самом центре дело, а в его преподношении. Сейчас генеральный директор вместе с главным рабочим персоналом разрабатывают план на январь, который направлен на повышение клиентов в разы, а то и больше.
С чего начать и чем закончить? Как привлечь клиентов и куда направить основные силы для развития спортивно – образовательного центра «Da Wings»? Это первый этап и один из самых главных. Для того чтобы привлечь клиентов, усовершенствовать и вывести на новый уровень центр «Da Wings», нужно разобраться в проблемах. Отсюда следует, что сначала эти проблемы необходимо определить и разобрать.
Оценка одного направления развития равна сумме экспертных оценок ячеек (из таблицы 5), перекрываемых рассматриваемой проблемой. С этой целью спортивно – образовательному центру «Da Wings», в первую очередь, необходимо осуществить следующие мероприятия: привлечение надежных партнеров и поставщиков, внедрение информационных технологий в деятельность предприятия, поддержание широкого ассортимента танцевальных и спортивных. Именно ее роль в этой сфере деятельности очень велика.
От ее разработки, начиная от оформления и заканчивая размещением, от того, как она будет запущена и реализована, зависит вся дальнейшая деятельность и вообще жизни спортивно – образовательного центра «Da Wings». Итак, на сегодняшний день внешняя среда имеет большое значение для всех без исключения организаций. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно динамичной и неопределенной внешней среды организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, тем самым активно формировать свое будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление, информационной основой которого является анализ внешней среды организации.
Так же как изменение любой внутренней переменной может сказываться на других, изменение одного фактора окружения может обусловливать изменение других. Данная организация в данный период переживает упадок в своей жизнедеятельности.
Организационное поведение создается под влиянием взаимодействия с внешней средой, которая находится в обстановке бесконечных преобразований. Поэтому организация не может стоять на месте и стабильно функционировать. Необходимо постоянно совершенствоваться и моментально реагировать на внешние факторы воздействия. Теория организации: учебное пособие для вузов / Т. Теория организации: Учебное пособие для вузов. Теория организации: учебник / А.
Стратегическое управление / О. Основы маркетинга: Учебник, 2- е изд., перераб. Теория организации: учебное пособие для вузов / А. И. Долгов; - М.: Флинта, 2. Общая теория организации: Учебник для вузов.